A continuación encontrará información de cómo la filosofía del Centro de Liderazgo Social se traducirá en las aulas.

Talleres de Grupo: A través de estos talleres tendrá la oportunidad de trabajar con algunos de los retos específicos por los que su organización está pasando actualmente. En estos talleres habrá 3 ó 4 ejecutivos y/o consultores con experiencia en ONG’s, los cuales se dedicarán enteramente a ayudarlo a encontrar soluciones a los retos que usted previamente ha identificado.

Compartiendo las Mejores Prácticas:  A través de discusiones con panelistas de organizaciones no gubernamentales (usted y demás participantes tendrán la oportunidad de estar en un panel y discutir una de las áreas de fortaleza que cada uno posee). Usted podrá destilar y compartir lo que se consideran realmente las mejores prácticas en liderazgo no gubernamental. Un renombrado líder de Mejores Prácticas (autor, académico y distinguido orador facilitará cada una de estas sesiones y participará en los paneles, discusiones y talleres de grupo.

Grupos de Discusión: Además de aprender habilidades concretas y cruciales de líderes no gubernamentales, habrá grupos de discusión en liderazgo no gubernamental enfocado a preguntas clave tales como:

• Cuáles son las características de un líder efectivo en ONG’s?
• Cómo un líder de ONG’s puede alinear la misión, visión y valores esenciales de la organización con sus prácticas diarias?
• Cómo los líderes de las ONG’s pueden mantener un balance entre sus visiones sociales y otras facetas de su vida sin desgastarse profesionalmente?

Los profesionales invitados de ONG’s que visitarán nuestro programa no participarán utilizando el método tradicional de enseñanza, sino lo harán a través de una discusión circular que lo incluirá a usted y a otros líderes no gubernamentales.

Casos Prácticos: Varios de los líderes que compartirán las Mejores Prácticas utilizarán casos prácticos reales de ONG’s en crisis, los cuales ayudarán a prestar atención a problemas organizacionales comunes. Primero los participantes leerán la Parte A del caso práctico (la historia de la organización y la crisis por la que está pasando); segundo, los participantes discutirán los pros y contras del caso y compartirán sus recomendaciones y soluciones de cómo resolverían la situación. Finalmente, los líderes de las Mejores Prácticas compartirán la Parte B del caso práctico: la práctica que tomó el Director de la ONG y las consecuencias de dicha resolución.

Panel de Recaudación de fondos: Le gustaría saber qué es lo que buscan los donantes cuando líderes de ONG’s se aproximan a solicitar fondos? Quisiera saber qué les hace perder interés a los donantes? Usted puede preguntarles directamente! Habrá un Panel de Recaudación de Fondos en dónde 4 ó 5 oficiales de programas de fundaciones y corporaciones nos visitarán para tener una discusión acerca de las Mejores y Peores prácticas en Recaudación de Fondos.

Proyecto/Reporte Estratégico: El proyecto estratégico es un requisito clave del Programa de Certificación Ejecutiva en Liderazgo para Organizaciones no Gubernamentales. Usted escribirá un reporte que destaque un reto específico que su organización está enfrentando y propondrá recomendaciones estratégicas de cómo resolvería dicha situación y sacaría adelante a su organización. El proyecto estratégico deberá estar relacionado con una área clave de operación (por ejemplo: recaudación de fondos, administración de recursos humanos),o bien, responsabilidad de liderazgo requerida para el buen funcionamiento de una organización no gubernamental de alto rendimiento (por ejemplo: planeación de sucesión o relación entre el comité directivo y el director ejecutivo). El Centro del Liderazgo Social le proporcionará retroalimentación por escrito basándonos en nuestra experiencia y consultoría en desarrollo organizacional proveída a cientos de organizaciones no gubernamentales.

Laboratorio de Liderazgo: Usted tiene archivos mentales internos (imagine una cinta que toca en su cabeza) que almacenan cómo usted define el nebuloso concepto llamado “liderazgo”. Estos archivos mentales de liderazgo se han formado y fosilizado en su mente por muchos años basándose en cómo actúan las personas que usted considera líderes (profesores, políticos, jefes, padres, etc). Usted simplemente toca esta cinta una y otra vez cuando se encuentra en un rol de líder y actúa cómo lo dicta su mente. De acuerdo a la investigación de Daniel Goleman acerca de la resonancia de liderazgo emocional, documentos de investigación indican que los programas de entrenamiento de liderazgo de mayor impacto facilitan un proceso de reprogramación de circuitos cerebrales que almacenan sus percepciones de cómo debe actuar un líder.

El Laboratorio de Liderazgo proveído en PCELONG (piensa: teatro improvisado) es una de las metodologías más transformativas enseñadas en CLS, porque debido a que usted no cuenta con mucho tiempo para ensayar antes de que usted actúe una escena de liderazgo con un pequeño grupo de líderes de ONG’s, su liderazgo mental sale a flote automáticamente.

La retroalimentación continua que usted recibirá de sus compañeros y facilitadores del programa generará un proceso de cambio que le permitirá preguntarse y refinar sus percepciones de un liderazgo efectivo.